财务规划方案

一、财务规划的重要性

财务规划是企业财务管理的环节之一, 其主要任务在于:测算各项生产经营方案的经济效益, 为决策提供可靠的依据;预计财务收支的发展变化情况, 以确定经营目标;测定各项定额和标准, 为编制计划、分解指标服务。财务规划信息化环节主要包括:明确预测目标, 搜集相关资料, 通过信息化系统建立预测模型, 确定财务规划结果等步骤。

二、财务规划的作用

(一) 财务规划是进行经营决策的重要依据。管理的关键在决策, 决策的关键是规划预测。通过规划预测为决策的各种方案提供依据, 以供决策者权衡利弊, 进行正确选择。

(二) 财务规划是企业合理安排收支, 提高资金使用效益的重要手段。

(三) 财务规划是企业提高管理水平的重要手段。

三、财务规划方案

(一)重视财务管理工作创新。

(二)通过全面预算管理工作降低成本。

(三)将财务战略管理细化。建立健全财务管理制度,细化财务管理模式,建立一个符合企业战略规划的财务战略管理体系,为各项工作设立专门的管理机制。

(四)提升企业资金使用效率。

(五)提升企业工作人员综合素质。

(六)防范企业财务风险。

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